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Retrato psicológico do Presidente Russo

05.11.2003 | Fonte de informações:

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Como sempre, um político da primeira linha gere grande interesse e Vladimir Putin não é excepção. A sua biografia está sempre na lista dos 100 mais procurados. Aqui, dois psicólogos políticos analisam o Presidente da Federação Russa.

Jung disse que 80% do carácter da pessoa se forma antes do seu nascimento. No caso de Vladimir Putin, o seu caracter podia ser determinado durante as eleições – os Muscovitas chamaram-no “o inspector”, com as inclinações ditatoriais associadas com a palavra. Contudo, os colegas em São Petersburgo não concordaram com a escola de psicologia de Moscovo, chamando-o “cientista-intelectual”.

A que tipo pertence o presidente? Para os Muscovitas, Putin é um estranho, por isso não é de estranhar o rótulo ditatorial associado ao forasteiro; entretanto para os residentes de São Petersburgo, Vladimir Putin é um conhecido.

A nossa pesquisa está baseada em mais de 20 anos de estudos e há em primeiro lugar que colocar o Presidente no seu maio-ambiente, que é um mundo político do século XX/XXI que balança entre esquerda e direita em sociedades socialmente desenvolvidas. Aconteceu também na Rússia, com a tendência à direita sob Eltsin e agora outra vez, uma movimentação para a esquerda sob a liderança de Putin. Para efectuar esta mudança e liderar o país, Vladimir Putin precisa de pertencer ao grupo psicológico determinado “Mestre”.

Quais são os atributos do “Mestre”?

1. Pontos fortes Tem a capacidade de tomar decisões razoáveis e úteis, adaptando-se facilmente a novas ideias e tirando o máximo benefício dessas. Tem uma presença modesta e não obtrusiva, mas persistente. É inventivo e dá grande valor às suas amizades. Em situações perigosas, tem enorme sangue frio e é resistente ao stress.

2. Pontos fracos Pode mostrar um certo cepticismo e tem períodos de mau humor, que são sempre seguidos por um aumento na sua eficácia. É reticente e não gosta que as pessoas invadem seu espaço, sendo capaz de as humilhar em público se necessário. Não gosta quando pessoas falam com lentidão, gosta de frases claras e ditas com confiança.

3. Não se pode exigir dele Envolvimento emocional com aquilo que acontece à sua volta; simpatia com aqueles que culpam os outros pelos seus fracassos. Nunca vai abordar projectos sem os Ter estudado meticulosamente.

Características administrativas do “Mestre” Tente coordinar seu trabalho com o trabalho do seu grupo, sendo orientado para um esforço colectivo. Demonstra pouca emoção quando fala mas tem sempre um sorriso no rosto. Tenta compreender o seu interlocutor, não dum ponto de vista superficial mas por inteiro.

Orienta a sua estratégia baseando-se na lógica dos factos, os seus objectivos sendo a adaptação da lógica às circumstâncias. Não tem tendências primárias pessoais e as suas acções são ditadas pela vida real, não por estudos ou instruções.

É capaz de competir, cooperar ou negociar simultâneamente e guia-se sempre por um código de honra, sempre tentando resolver o problema sem recorrer a instituições oficiais.

Resumindo...

Temos um líder que pode fazer a decisão certa em situações de grande perigo e em sangue frio; persegue qualquer caso com frlexibilidade mas persist~encia, até ao fim e tem a orientação dum gestor do tipo líder-paternalista, que sente grande responsabilidade pessoal por aquilo em que está envolvido.

Conselhos em como se portar quando se encontra com o Presidente

Falar dum modo claro e com confiança. Quando sente que ele está em baixo, ele ficará grato se o seu interlocutor pode levantar seu estado de espírito. Elogiar sempre sua perícia em várias áreas. Lembrar que pessoas deste tipo psicológico têm grande respeito pelo passado e por aqueles que tentam preservar os melhores valores do passado, o que não quer dizer que ele quer retornar.

Lembrar que embora ele possa parecer distante, não quer dizer que ele não esteja a ouvir e sentir seus problemas.

Vladimir Tanayev e Ivan Karnaukh Psicólogos políticos

 
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