Objetivo: Demonstrar como fazer do processo de planejamento anual uma tarefa integrada, com ganho de qualidade e compromisso de toda a equipe.
Público-alvo: Todos os profissionais envolvidos com o processo orçamentário na empresa, especialmente Diretores e Gerentes de Vendas, Marketing, Produção e Controladoria.
Principais tópicos do programa:
1. Planejamento Estratégico
Processo e Metodologia (Análise SWOT) Plano A, Plano B, etc... Conceito e Aplicação de Balanced Scorecard Gestão por Projetos (Estratégia Aplicada).
2. Estratégia de Mercado
Marketing Estratégico x Gestão Comercial Níveis de Preço x Valor Percebido Estratégia de Preço e Lucro Organização de Vendas Territórios, Canais, Key Accounts, etc...
3. Planejamento Financeiro
Ponto de Equilíbrio Modelagem Estratégica Planilhas de Projeção (Receitas, Custos e Lucro Operacional) Valor da Empresa (Metodologia Internacional de Cálculo)
Investimento: R$ 480 O preço inclui: CD com o material apresentado, kit para exercícios e certificado. Local: Royal Center Hotel - Rua Rio Grande do Sul, 856, Belo Horizonte.
Reservas on-line em www.ipge.com.br ou ligue 11 5505-1968 (informe o código PEFBH)
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